Analyse und Meinung: Acciona Energía ($ANE) – eine 15-GW-Plattform steht zum Verkauf und ein Katalysator mit festem Termin

Karte der Schauplätze

Ich habe eine Position eröffnet in Acciona Energía ($ANE) am 28. September um 22,73 Euro, mitten im Nachklang einer Woche, in der der Markt angesichts der Möglichkeit, dass die Regierung die iberische Ausnahmeregelung wieder einführen könnte, nervös geworden war. Dieser Kauf schwebte mir bereits seit dem Sommer im Kopf herum, als ernsthaft über den Verkauf der Tochtergesellschaft für erneuerbare Energien gesprochen wurde, und was mich schließlich dazu bewogen hat, den Kaufknopf zu drücken, waren genau diese Gerüchte um regulatorische Maßnahmen. Ich glaube, der Markt vermischt zwei Dinge, die nicht das gleiche Gewicht haben: eine politische Drohung, deren Umsetzung ich für sehr unwahrscheinlich halte, und einen Unternehmensprozess, der – falls er zustande kommt – ein Kursziel mit sich bringt, das deutlich über dem aktuellen Kurs liegt.

Bevor wir auf die These eingehen: die Szenarienübersicht

Wie immer, wenn ich eine Position mit einer gewissen Überzeugung eröffne, halte ich zunächst die Bandbreite der möglichen Ergebnisse schriftlich fest. Bei Acciona Energía hängt diese Bandbreite von zwei fast binären Variablen ab – dem Verkaufsprozess und der Regulierung – sowie von einer dritten, langsamer wirkenden Variable, nämlich dem Strompreis in Spanien.

Einstiegskurs: 22,73 Euro, 28. September 2026. Eigene Kursziele. Der Konsens der 21 Analysten, die die Aktie beobachten, liegt bei 23,15 Euro, mit einem Höchstwert von 28,10 und einem Tiefstwert von 17.

Mir ist bewusst, dass mein Basisszenario praktisch am oberen Ende des Konsenses liegt. Ich werde das weiter unten näher erläutern, möchte aber schon einmal einen Ausblick geben: Die meisten Analysten bewerten Acciona Energía als börsennotiertes Unternehmen mit einem 9% des frei handelbaren Kapitals und null Liquidität, während ich es so bewerte, wie ich es derzeit einschätze, ein zur Veräußerung gehaltener Vermögenswert.

Was Acciona Energía heute ist: eine Plattform mit einer Leistung von fast 15 GW, deren Wert der Markt nicht zu schätzen wusste

Acciona Energía ging im Juli 2021 an die Börse zu 26,73 Euro pro Aktie. Fünf Jahre später notiert die Aktie 15% unter diesem Kurs, und das, obwohl der Konsolidierungskreis des Unternehmens deutlich größer ist als damals. Ende Juni belief sich der Wert auf 14.699 MW installierte Kapazitäten, die sich hauptsächlich auf Onshore-Windkraft, Photovoltaik und ein Wasserkraftportfolio in Spanien verteilen, das meiner Meinung nach zu den am stärksten unterbewerteten Vermögenswerten der gesamten Branche zählt. Die konsolidierte Erzeugung im ersten Halbjahr belief sich auf 12.535 GWh, das sind 4% mehr als im Vorjahr.

Das Problem von Acciona Energía an der Börse lag nie in den Vermögenswerten, sondern in der Struktur. Da Acciona 91,11 % des Kapitals kontrolliert, beträgt der Streubesitz lediglich 91 %, die Liquidität ist sehr gering und ein Großteil des institutionellen Kapitals kann einfach nicht in nennenswertem Umfang einsteigen. Hinzu kam ein sehr ungünstiger Zyklus für börsennotierte Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien: hohe Zinsen, die die Finanzierung verteuern, in Spanien festgelegte Preise, die in den Sonnenstunden stark einbrechen, und eine Rotation der Vermögenswerte, die dazu führt, dass der Gewinn jedes Quartals davon abhängt, wann ein Verkauf abgeschlossen wird. Das Ergebnis ist ein Unternehmen, das die Börse seit drei Jahren mit einem Abschlag auf den Wert seines Kraftwerksparks bewertet.

Die Zahlen des Halbjahres – richtig gelesen

Auf den ersten Blick verlief das erste Halbjahr 2026 schlecht. Umsatz von 1.288 Millionen, ein Rückgang um 12%; EBITDA von 388 Millionen, ein Rückgang um 57%; und ein zurechenbarer Nettoverlust von 18 Millionen. Wenn man sich nur die Schlagzeile ansieht, versteht man, warum die Aktion noch nicht in Gang gekommen ist.

Man muss jedoch das Kleingedruckte lesen. Der Rückgang des EBITDA lässt sich fast ausschließlich durch den Zeitplan der Vermögensumschichtung erklären: Im vergangenen Jahr gingen die Veräußerungsgewinne im ersten Halbjahr zurück, während sie in diesem Jahr im Juli verbucht wurden. Das Unternehmen selbst hat die Prognosen für 2026 unverändert beibehalten: ein Gesamt-EBITDA von rund 1,2 Milliarden, Investitionen in Höhe von 900 Millionen und eine Nettoverschuldung von unter 3 Milliarden zum Jahresende. Diese letzte Zahl interessiert mich am meisten. Zum 30. Juni belief sich die Nettofinanzverschuldung auf 4.442 Millionen, sodass die Unternehmensleitung davon ausgeht, diese innerhalb von sechs Monaten um mehr als 1.400 Millionen zu reduzieren – wobei die beiden Verkäufe im Juli bereits abgeschlossen sind und mehr als 1 GW zusätzlich im Rotationsportfolio vorhanden ist.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Preis. Die Strattermine in Spanien für das zweite Halbjahr notieren über den 100 Euro pro MWh, weit entfernt von den Preisen, die wir in den letzten Frühjahrsmonaten gesehen haben. Die prognostizierte Stromerzeugung in Spanien wurde aufgrund geringerer Ressourcen von 8,5 auf 8 TWh nach unten korrigiert, doch bei diesen Preisen dürfte die zweite Jahreshälfte deutlich besser ausfallen als die erste.

Warum ich es gekauft habe: Der Vermögenswert steht zum Verkauf, und der Startpreis beträgt nicht 22 Euro.

Hier liegt der Kern der These. Acciona analysiert seit Monaten strategische Alternativen für seine Tochtergesellschaft im Bereich erneuerbare Energien – von der Aufnahme eines Minderheitspartners bis hin zum Verkauf der Mehrheitsbeteiligung oder zur vollständigen Veräußerung. Dieser Prozess hat sich im September beschleunigt. Am 15. September wurde bekannt, dass EQT, hat über seinen Infrastrukturbereich eine Partnerschaft mit Norges Bank Investment Management, die Verwaltungsgesellschaft des norwegischen Staatsfonds, um ein gemeinsames Angebot für 100% von Acciona Energía abzugeben. EQT würde rund 75% des Konsortiums halten und Norges die restlichen 25%. Auf der anderen Seite steht Ardian. Der in der Presse genannte Unternehmenswert beläuft sich auf rund 11,9 Milliarden, einschließlich Schulden, und die endgültigen Angebote sollen bis Mitte Oktober vorliegen, wenn Acciona einen Kandidaten für exklusive Verhandlungen auswählen wird.

Es gibt drei Aspekte dieses Prozesses, die mir sehr wichtig erscheinen und die meiner Meinung nach vom Markt nicht im Preis berücksichtigt werden.

Das Erste ist, wer bietet. Es handelt sich nicht um opportunistische Fonds auf der Suche nach einem Schnäppchen, sondern um zwei der größten Infrastrukturinvestoren Europas und einen Staatsfonds, dessen Kapitalkosten zu den niedrigsten weltweit gehören. Wenn Norges mit am Tisch sitzt, dann tut es dies, weil es auf langfristige Vermögenswerte mit vorhersehbaren Cashflows aus ist und bereit ist, dafür zu zahlen. Und wenn zwei Konsortien dieser Größenordnung miteinander konkurrieren, hat der Verkäufer die Oberhand.

Der zweite Punkt betrifft die Abläufe des Übernahmeangebots. Sollte der Käufer die Kontrolle über Acciona Energía übernehmen, ist er nach spanischem Recht verpflichtet, ein Angebot für das restliche Kapital zu einem angemessenen Preis abzugeben, der nicht unter dem Preis liegen darf, den er an Acciona gezahlt hat. Anders ausgedrückt: Der Minderheitsaktionär, der heute zu 22 oder 23 Euro kauft, würde denselben Preis pro Aktie erhalten wie Entrecanales. Es handelt sich um eine der wenigen Situationen an der Börse, in denen der Kleinaktionär auf der Seite des Mehrheitsverkäufers steht und der Mehrheitsverkäufer alle Anreize der Welt hat, den höchstmöglichen Preis zu erzielen.

Der dritte Wert ist der Referenzwert von 26,73 Euro. Das war der Preis beim Börsengang, und noch bevor von einem Verkauf die Rede war, gingen die meisten Analysten bereits davon aus, dass dies die angemessene Untergrenze für ein hypothetisches Übernahmeangebot zur Entzug der Börsennotierung durch Acciona selbst darstellte. Ich kann mir nur schwer vorstellen, dass der Vorstand von Acciona sein Juwel im Bereich der erneuerbaren Energien an einen Fonds unter dem Preis verkauft, zu dem es vor fünf Jahren an die Börse gebracht wurde. Aus Reputationsgründen und aus rein rechnerischen Gründen glaube ich, dass die Verhandlungen bei diesem Wert beginnen, aber nicht bei ihm enden.

Warum die derzeit im Einsatz befindlichen Elektrofahrzeuge nicht ausreichen

Die veröffentlichte Unternehmensbewertung von 11,9 Milliarden wurde, soweit ich das beurteilen kann, auf der Grundlage der Schuldenlage vom Juni berechnet. Und die Schulden, die Acciona an den Käufer übertragen wird, werden nicht denen vom Juni entsprechen. Wenn das Unternehmen seine Prognose einhält und das Jahr mit einer Verschuldung unter 3.000 Millionen abschließt, sprechen wir von einer um mehr als 1.400 Millionen geringeren Verschuldung. Bei 329,25 Millionen im Umlauf befindlichen Aktien, Pro 1.000 Millionen Schulden, die wegfallen, sind das etwa 3 Euro pro Aktie im Sinne der Aktionäre, bei gleichem Unternehmenswert. Das ist im Wesentlichen die Differenz zwischen dem Preis, den der Markt heute zahlt, und dem Preis, zu dem die Transaktion meiner Meinung nach abgeschlossen wird.

Mein Modell: Summe der Teile nach Technologie

Um auf 28 Euro zu kommen, wollte ich mich weder auf den Konsens noch auf die Kurs-Gewinn-Verhältnisse börsennotierter Unternehmen stützen, da der Markt diesem Sektor seit Jahren einen Abschlag auferlegt, der bei privaten Transaktionen nicht zu beobachten ist. Ich habe eine einfache Summe-der-Teile-Bewertung vorgenommen, bei der ich jedes installierte Megawatt entsprechend seiner Technologie bewertet habe, wobei ich mich an Referenzwerten aus dem privaten Markt orientiert und bei der Windenergie – die den Großteil des Portfolios ausmacht – bewusst vorsichtig vorgegangen bin.

Ungefähre Aufschlüsselung der Kapazität und Werte pro MW aus eigener Erzeugung. Die Nettoverschuldung liegt aus Vorsichtsgründen leicht über der Prognose zum Jahresende.

Einige Anmerkungen zu den Annahmen. Mit 0,95 Millionen pro MW schätze ich den Wert der Windenergie niedriger ein, als es heute kostet, einen neuen Onshore-Windpark in Europa zu errichten – und das, obwohl ein Großteil des Portfolios von Acciona Standorte mit sehr guten Windressourcen und in Spanien Netzanschlüsse umfasst, die heute fast unmöglich zu bekommen sind. Die Photovoltaik belasse ich bei 0,60, entsprechend den Wiederbeschaffungskosten und ohne Aufschlag. In der Hydraulik sehe ich das größte unentdeckte Potenzial: Es handelt sich um verwaltbare Anlagen mit langfristigen Konzessionen und der Fähigkeit, genau in den Stunden Strom zu produzieren, in denen die Solarstromversorgung ausfällt – also genau in den teuren Stunden. In einem Markt mit immer mehr Photovoltaik gewinnt ein Wasserkraftwerk mit jedem Jahr an Wert.

Der sich daraus ergebende Unternehmenswert von rund 13,6 Milliarden entspricht etwa 0,93 Millionen pro installiertem MW und etwas weniger als dem 13-fachen eines normalisierten wiederkehrenden EBITDA, das ich auf etwa 1,05 Milliarden schätze. Das erscheint mir für eine Plattform dieser Größe, die geografisch diversifiziert ist und bei der der Käufer die Transaktion zu Infrastrukturkosten finanzieren wird, nicht als anspruchsvolles Vielfaches.

Die iberische Ausnahme: Warum ich sie für nicht realisierbar halte

Am 17. September schlugen die Gewerkschaften CCOO und UGT der Regierung vor, die iberische Ausnahmeregelung wieder einzuführen, und wenige Tage später nahm Yolanda Díaz diesen Vorschlag zusammen mit der Begrenzung der Mieten und der Besteuerung der Raffineriegewinne in ihr Maßnahmenpaket auf. Der Markt reagierte wie erwartet: Grenergy verlor an einem Handelstag 13,51 TP3T, Solaria fast 61 TP3T und Acciona Energía knapp 21 TP3T. Den Kauf, den ich getätigt habe, habe ich in diesen Tagen getätigt, und ich möchte erklären, warum ich glaube, dass diese Angst übertrieben ist.

Erinnern wir uns daran, wie der Mechanismus funktionierte. Zwischen Juni 2022 und Dezember 2023 wurde der Preis für das zur Stromerzeugung verwendete Gas zunächst auf 40 Euro pro MWh gedeckelt und stieg anschließend schrittweise auf 70 Euro an; die Differenz wurde von den Verbrauchern über eine Anpassung der Rechnung beglichen. Dies führte zu einer Senkung des Großhandelspreises und damit auch der Einnahmen aller Technologien, die kein Gas verbrennen: Kernkraft, Wasserkraft und erneuerbare Energien. Schätzungen zufolge entgingen diesen Technologien Einnahmen in Höhe von bis zu 6 Milliarden Euro.

Meiner Meinung nach ist es aus vier Gründen nicht möglich, das heute zu wiederholen.

1. Der Mechanismus erfüllt nicht mehr den beabsichtigten Zweck.

Im Jahr 2022 bestimmte das Gas den Preis bei etwa 75% pro Stunde. Heute liegt er bei etwa 151 TP3T. Eine Gaspreisobergrenze festzulegen, wenn Gas so gut wie nie die marginale Technologie ist, hat nur sehr geringe Auswirkungen auf die durchschnittliche Rechnung, und die politischen und rechtlichen Kosten für die Umsetzung sind dieselben. Wenn das Ziel darin besteht, die Inflation zu senken, ist dies ein Instrument mit sehr geringer Wirksamkeit.

2. Brüssel

Die iberische Ausnahmeregelung von 2022 wurde als außerordentliche staatliche Beihilfe verabschiedet – unmittelbar nach dem Einmarsch in die Ukraine und unter den Rahmenbedingungen einer Krisensituation, die inzwischen nicht mehr besteht. Seitdem hat die Reform des europäischen Strommarktes ein konkretes Verfahren für diese Art von Eingriffen festgelegt: Es muss der Rat sein, der eine Preiskrise auf regionaler oder EU-Ebene ausruft, und dafür müssen die Großhandelspreise das 2,5-Fache des Durchschnitts der letzten fünf Jahre betragen und 180 Euro pro MWh überschreiten, wobei davon auszugehen ist, dass sie über Monate hinweg auf diesem Niveau bleiben. Bei Terminpreisen um die 100 Euro sind wir davon noch weit entfernt. Und aus Brüssel ist zu entnehmen, dass keinerlei Bereitschaft besteht, diese Debatte erneut zu eröffnen.

3. Innerhalb der Regierung selbst gibt es keine einheitliche Linie

Der Vorschlag kommt vom Sumar-Flügel und von den Gewerkschaften. Carlos Cuerpo vom Wirtschaftsministerium hat von Maßnahmen zur Unterstützung der Familien gesprochen, was etwas ganz anderes ist als ein Eingriff in den Großhandelsmarkt. Der Verband der Stromversorger hat bereits öffentlich erklärt, dass die Voraussetzungen für eine Wiederbelebung des Marktes nicht gegeben sind. Und ich kann mir nicht vorstellen, dass die Regierung in den Strompreis eingreift, während zwei der weltweit größten Infrastrukturinvestoren kurz davor stehen, einen Deal über fast 12 Milliarden mit einem spanischen Unternehmen zu unterzeichnen. Das wäre ein verheerendes Signal für ausländische Investoren in diesem Sektor – gerade jetzt, wo Spanien Dutzende Milliarden für Netze und Speicherkapazitäten anziehen muss.

4. Das Besondere an Acciona Energía

Ein sehr großer Teil ihrer Stromerzeugung in Spanien wird durch bilaterale Verträge und Stromabnahmeverträge (PPAs) zu Festpreisen abgedeckt, und ein weiterer bedeutender Teil ihrer Stromerzeugung findet außerhalb Spaniens statt. Die Analysten von Sabadell selbst haben dies in den letzten Tagen bestätigt: Eine erneute „ibérische Ausnahme“ hätte geringere Auswirkungen als im Jahr 2022, und für Unternehmen, deren Produktion größtenteils vertraglich abgesichert ist, wären die Folgen begrenzt. Es ist naheliegend, dass Grenergy oder Solaria, die stärker vom Spotmarkt abhängig sind, stärker darunter leiden werden. Bei Acciona Energía erscheint mir ein Kursrückgang um 21 TP3T bereits als Einstiegskurs.

Technische Analyse: Ein Jahr in einer Handelsspanne und ein sich verengender Kurs

Wenn man sich den Tageschart für ein Jahr ansieht, fällt als Erstes auf, dass Acciona Energía zeigt keinen Trend, sondern bewegt sich in einer Handelsspanne. Seit Oktober 2025 bewegte sich der Kurs zwischen dem Höchststand von 25,24 Euro im Herbst und dem Tiefststand von 19,12 Euro, der Anfang März erreicht wurde, wobei er dreimal vollständig zwischen diesen beiden Extremen hin- und herpendelte. Dies ist das typische Kursbild eines Wertpapiers ohne Streubesitz, bei dem der Kurs von Nachrichten und nicht von einem konstanten Käuferstrom bestimmt wird.

Das Interessante liegt innerhalb dieses Bereichs. Die Tiefststände werden immer höher: 19,12 im März, 20,14 am 6. August und 20,46 am 14. September. Und die Höchststände werden immer niedriger: 25,24 im Herbst, 24,86 am 15. Juni und 23,22 am Tag meines Einstiegs. Der Kurs wird immer enger eingeengt, und wenn eine solche Enge mit einem terminierten Auslöser wie den verbindlichen Angeboten Mitte Oktober zusammenfällt, kommt es in der Regel zu einer heftigen Bewegung in die eine oder andere Richtung.

Betrachtet man die letzten sechs Monate, ergibt sich ein positiveres Bild. Nach dem Höchststand im Juni korrigierte der Kurs den gesamten Juli und einen Großteil des Augusts über, bis er bei 20,14 Euro Halt fand. Von dort aus hat sich eine doppelte Bodenbildung herausgebildet: Am 14. September fiel der Kurs erneut um 3,93% auf 20,52 Euro, mit einem Intraday-Tief von 20,46, ohne jedoch die Unterstützung vom August zu unterschreiten. Am nächsten Tag kam die Nachricht von EQT und Norges, und der Kurs stieg um 4,48% auf 21,44.

Die vergangene Woche war die Bewährungsprobe. Am 22. September schloss der Kurs bei 22,74 Euro, was einem Anstieg von 3,36% entsprach, und an den drei folgenden Tagen, inmitten des Trubels um die „iberische Ausnahme“, gab er einen Teil der Kursgewinne wieder ab und fiel am 24. September auf 21,78 Euro – ein Schlusskurs, der genau zwischen dem exponentiellen 50-Tage-Durchschnitt (21,63) und dem 200-Tage-Durchschnitt (21,84) lag. Der Kurs fiel nicht weiter ab. Am Montag, dem 28., dem Tag meines Einstiegs, fasst die Sitzung alles zusammen: Eröffnung bei 22,08, Tiefststand bei 21,56 unterhalb der beiden Durchschnitte, Höchststand bei 23,22 und Schlusskurs bei 22,32, mit einem Anstieg von 1,92% und einem Volumen von 489.280 Aktien – mehr als doppelt so viel wie üblich in den vorangegangenen Handelstagen, in denen das Volumen zwischen 100.000 und 280.000 Aktien gelegen hatte. Ich habe innerhalb dieser Spanne bei 22,73 gekauft. Der obere Docht bis 23,22 zeigt mir, dass es dort Verkäufer gibt, und der untere Docht bis 21,56 zeigt mir, dass unterhalb der Durchschnittswerte jemand bereit ist, in größerem Umfang zu kaufen.

Die gleitenden Durchschnitte stehen kurz davor, ein Signal zu geben, das es seit dem Sommer nicht mehr gegeben hat. Der 50-Perioden-EMA liegt bei 21,70 Euro und der 200-Perioden-EMA bei 21,85 Euro. Der 50-Tage-EMA kreuzte Anfang August den 200-Tage-EMA nach unten, als beide bei rund 22,02 Euro lagen, und hat seitdem den Abstand immer weiter verringert: Am 14. September lag er bei 21,53 und ist nun nur noch 15 Cent vom 200-Perioden-EMA entfernt. Sollte der Kurs noch einige Handelstage über 22 Euro bleiben, wird es in wenigen Tagen zu einem Aufwärtskreuz kommen. Das allein ist für mich noch kein Kaufsignal, bestätigt aber, dass die Korrektur des Sommers überwunden ist.

Die Indikatoren bestätigen dies. Der MACD überschritt zwischen dem 14. und 18. September die Nulllinie, als er von -0,03 auf +0,04 stieg, und zum Handelsschluss am 28. lag die Hauptlinie bei 0,2265 gegenüber 0,1556 der Signallinie, wobei das Histogramm im positiven Bereich lag (0,0709). Der 14-Tage-RSI schloss am 28. bei 56,66 und lag damit über seinem Durchschnitt von 52,97. Am 22. September erreichte er 62,58 und korrigierte seither, ohne sich dem überkauften Bereich anzunähern. Am 14. lag er noch bei 39,34, sodass er innerhalb von zwei Wochen von einer Schwächezone in eine Zone moderater Stärke übergegangen ist, mit reichlich Spielraum, bevor er 70 erreicht.

Die Kurskarte sieht wie folgt aus: Nach oben liegt der erste Widerstand zwischen 23,22 Euro (Höchststand vom 28.) und 23,66 Euro (Quartalshoch). Ein Schlusskurs oberhalb dieses Bereichs bei hohem Handelsvolumen würde die Serie abnehmender Höchststände durchbrechen und den Weg zu den 24,86 Euro vom Juni und den 25,24 Euro des Jahreshöchststands ebnen. Oberhalb von 25 Euro spielt das Chartbild keine Rolle mehr, und der Kurs wird von Unternehmensnachrichten bestimmt. Nach unten ist der Bereich von 21,70 bis 21,85, in dem sich die beiden gleitenden Durchschnitte befinden, die erste Unterstützung, während die eigentliche Unterstützung bei 20,14 bis 20,46 liegt, dem doppelten Boden vom August und September. Mein pessimistisches Szenario bei 18,50 liegt bewusst unter dem Jahrestief von 19,12, denn ein Verlust dieses Niveaus bei hohem Handelsvolumen wäre ein Signal dafür, dass der Verkaufsprozess aus dem Ruder gelaufen ist.

Kursziel und Auslöser: 28 Euro, mit Aufwärtspotenzial bis zu 30

Mein Kursziel liegt bei 28 Euro. Das ergibt sich aus meiner Summenwertanalyse, liegt über dem Ausgabepreis beim Börsengang und entspricht dem Bereich, in dem Acciona die Transaktion meiner Meinung nach abschließen möchte. Sollte sich der Bieterwettstreit zwischen EQT, Norges und Ardian verschärfen, sehe ich Spielraum dafür, dass das endgültige Angebot in den Bereich von 30 Euro, vor allem wenn der Käufer das Wasserversorgungsportfolio und die zum Jahresende bereits reduzierten Schulden positiv bewertet. Darüber hinaus wage ich mich nicht, denn dann würden wir Bewertungskennzahlen zahlen, die nicht einmal ein Staatsfonds ohne Weiteres rechtfertigen könnte.

Mitte Oktober 2026. Endgültige Angebote

Acciona wird einen Kandidaten für exklusive Verhandlungen auswählen. Dies ist der wichtigste Auslöser für diese These.

Oktober und November. Ergebnisse des dritten Quartals

Erste Bilanz mit Preisen über 100 Euro und den Juli-Umsätzen bereits in den Büchern. Mal sehen, um wie viel die Verschuldung tatsächlich gesunken ist.

Laufend. Debatte über die iberische Ausnahme

Jede Woche, die ohne einen konkreten Entwurf verstreicht und in der Brüssel untätig bleibt, ist eine Woche, in der der Markt die Prämie für regulatorische Risiken nach und nach abbaut.

Jahresende. Verschuldung unter 3.000 Millionen

Wird die Richtlinie eingehalten, steigt der implizite Wert pro Aktie bei jedem Angebot fast automatisch an.

Risiken der Abschlussarbeit: Was alles schiefgehen kann

Es findet keine Operation statt

Das ist das Hauptrisiko. Acciona könnte zu dem Schluss kommen, dass die Angebote nicht den Erwartungen entsprechen, oder sich dafür entscheiden, einen Minderheitsgesellschafter aufzunehmen, ohne die Kontrolle abzugeben, was kein Übernahmeangebot für die frei handelbaren Aktien auslösen würde. In diesem Fall würde die Aktie wieder so notieren wie in den vergangenen Jahren, nämlich als illiquider Wert mit Kursabschlag, und zwar wahrscheinlich im Bereich von 19 oder 20 Euro.

Dass die Regulierung überrascht

Auch wenn ich dies nicht für realisierbar halte, würde eine Eingriff in den Großhandelspreis – selbst wenn er nur teilweise wäre – den Teil der spanischen Produktion betreffen, der nicht abgedeckt ist, und die Kaufbereitschaft der Käufer dämpfen.

Strompreise

Die Bewertung jeder erneuerbaren Energiequelle hängt letztendlich vom erzielten Preis ab. Sollten sich die Terminkontrakte über 100 Euro als Trugbild erweisen und wir wieder in eine Situation zurückfallen, in der die Preise in den Sonnenstunden bei null liegen, leiden die Wertannahmen pro MW darunter.

Zinssätze und Liquidität

Ein Anstieg der langfristigen Zinsen verteuert die Finanzierung für den Käufer und kann den Angebotspreis unter Druck setzen. Und bei einem Free-Float von 9% wird jede Bewegung – in beide Richtungen – verstärkt.

Zusammenfassung: Asymmetrie mit Datumsangabe

Ich fasse die These so zusammen, wie ich sie sehe. Ich habe für 22,73 Euro eine Plattform mit einer Leistung von fast 15 GW erworben, die der Markt aufgrund ihrer Aktionärsstruktur seit Jahren mit einem Abschlag bewertet – und zwar genau zu dem Zeitpunkt, an dem diese Struktur kurz vor dem Verschwinden steht. Der Mehrheitsaktionär hat den Vermögenswert zum Verkauf gestellt, mindestens zwei erstklassige Konsortien konkurrieren um ihn – eines davon mit dem norwegischen Staatsfonds als Teilhaber –, und die Vorschriften schreiben vor, dass der Minderheitsaktionär denselben Preis erhält wie der Mehrheitsaktionär. Meine Bewertung nach der Summe der Teile ergibt 28 Euro, ohne dass dafür unrealistische Annahmen erforderlich wären, und der Ausgabepreis beim Börsengang von 26,73 Euro dient dem Verkäufer als Referenzwert, der kaum zu ignorieren ist.

Ich sehe hier ein echtes Unternehmensrisiko, dass die Transaktion möglicherweise nicht zustande kommt, sowie regulatorische Unruhe, die vom Markt stärker aufgebauscht wurde, als sie meiner Meinung nach verdient. Die iberische Ausnahmeregelung stammt aus einer anderen Phase des Strommarktes, und sowohl die Zahlen als auch der aktuelle europäische Rahmen machen es sehr schwierig, sie zu wiederholen.

Die Asymmetrie liegt in der Beziehung zwischen diesen beiden Seiten. Im ungünstigsten Fall riskiere ich etwa 19%, um im mittleren Szenario 23% zu erreichen und 32%, falls sich der Handel intensiviert. Und im Gegensatz zu anderen Thesen, bei denen man Jahre warten muss, bis sich die Umsetzung in den Bilanzen bemerkbar macht, steht hier der Auslöser fest: In wenigen Wochen werden wir wissen, wer exklusiv an den Verhandlungstisch tritt und in welcher Preisspanne.